在缺乏报酬、福利甚至晋升等物质激励下,志愿服务组织这种非“经济理性”共同体有着令人难以理解的凝聚力。本文着重研究其领导者是如何选择和进行了一条摒弃营利和物质激励的组织模式,制定迎合社会精神需求的组织理念,采用文化管理的手段,使成员社会化,接受、延续并维护组织文化,最终使组织的理念和文化被社会所认同,强化志愿服务NGO的合法性基础。
志愿服务组织的文化管理研究
【摘 要】
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